2013/6/29
なかなか定着しなかった5S(整理・整頓・清掃・清潔・躾)が少しづつ定着し始めました。
5Sで社内のあらゆる問題の本質が見えてくるようになり、トラブルも未然に防いでくれるようになるのは真実のようです。
こう言えるのも私自身に体感があるからです。
製造業で、モノが多く雑然としているのは当たり前だと思いっていましたが、社員を乱れた会社に出勤させたくないという思いが強くなり、何としてでも「きれいな会社に!」という思いで、まさに執念を燃やして取り組んでいます。
この夏には会社が生まれ変わっているのだろう。
他力本願ではなく社長自ら執念を燃やしてやっていることですから、達成できます。
マラソンのごとく、止まらずひたすら続けることは、日々必ずゴールにたどり着きます。
いまさらですが、会社はやはり「社長の姿」そのものなのです。
反省!